Évaluation systématique et approfondie des concurrents directs et indirects d'une entreprise B2B afin de comprendre leur positionnement sur le marché, leurs forces et leurs faiblesses, et d'identifier les opportunités et les menaces.
Processus par lequel un commercial B2B identifie et comprend les besoins, les problèmes et les objectifs spécifiques d'un client potentiel dans le but de proposer une solution adaptée.
L'analyse des performances est le processus d'évaluation systématique et de mesure des résultats et des indicateurs clés liés à la performance commerciale, permettant aux entreprises de prendre des décisions informées et d'optimiser leurs actions.
Ensemble de stratégies, de processus et d'outils visant à gérer et à optimiser les interactions avec les clients tout au long du cycle de vente et au-delà.
L'intelligence concurrentielle est un processus d'acquisition, d'analyse et d'interprétation d'informations sur les concurrents, leur stratégie, leur positionnement sur le marché et leurs actions, dans le but d'obtenir un avantage compétitif dans la démarche commerciale B2B.
Un partenariat commercial est une relation stratégique et mutuellement bénéfique entre deux entreprises B2B qui travaillent ensemble pour atteindre des objectifs communs, partager des ressources et tirer parti de compétences complémentaires.
Le suivi après-vente désigne l'ensemble des actions entreprises par une entreprise B2B pour maintenir une relation étroite avec ses clients après l'achat, afin de garantir leur satisfaction, de fidéliser la clientèle et d'identifier de nouvelles opportunités commerciales.